De eerste 1000 werkdagen: een gezonde werkstart is cruciaal voor behoud, welzijn en productiviteit van jonge professionals
De eerste 1000 werkdagen – van het laatste studiejaar tot de eerste twee werkjaren – zijn bepalend voor de duurzame inzetbaarheid van jonge werkenden. In deze fase ontstaan kansen én risico’s rond mentale gezondheid, verzuim en behoud. TNO onderzoekt hoe samenwerking en innovatie kunnen bijdragen aan een gezonde en succesvolle werkstart.
Tweederde van de Nederlandse werkgevers heeft te maken met een personeelstekort. Het is niet alleen een uitdaging om voldoende geschikt personeel te vinden, maar ook om het te behouden. Vooral jonge starters vertrekken vaak snel weer naar een andere werkgever. Tegelijkertijd ervaren jonge werkenden vaker mentale klachten dan oudere collega’s, en neemt voor deze groep het aantal werkgerelateerde verzuimdagen de laatste jaren toe. Deze ontwikkelingen leiden niet alleen tot hoge kosten voor organisaties door verzuim en werving van nieuw personeel (als gevolg van langdurige uitval), maar vergroten ook het risico op stijgende zorg- en uitkeringskosten voor jonge werkenden met mentale klachten. Kortom: als we willen bouwen aan een toekomstbestendige arbeidsmarkt, moeten we meer aandacht hebben voor jonge werkenden. Juist zij hebben hun meest productieve jaren nog voor zich.
De eerste 1000 werkdagen: een cruciale fase
De stap van studie naar de eerste baan blijkt in de praktijk een lastige fase. Veel jonge professionals komen in een werkomgeving terecht die nog onvoldoende aansluit bij hun behoeften. Dat vergroot de kans op mentale problemen, verzuim en vroegtijdig vertrek. Maar deze fase biedt óók kansen. Om in te spelen op de bedreigingen en kansen die gepaard gaan met de start van een loopbaan, richt TNO zich op de eerste 1000 werkdagen van jonge werkenden. Deze omvatten het laatste studiejaar en de eerste twee werkjaren. Hoewel werkgevers, opleiders en brancheorganisaties al veel inspanningen leveren om een gezonde werkstart mogelijk te maken, liggen er grote kansen de eerste 1000 werkdagen succesvoller te maken door samenwerking en innovatie. Denk aan het ontwikkelen en evalueren van effectieve interventies, het verbeteren van de aansluiting tussen opleiding en praktijk, en het opzetten van regionale of sectorale samenwerkingen waarin kennis wordt gedeeld en nieuwe oplossingen gezamenlijk worden getest.
TNO kan hierbij een verbindende rol spelen als onafhankelijke kennis- en innovatiepartner, door partijen samen te brengen en wetenschappelijke inzichten te koppelen aan de praktijk. Zo werken we samen aan een toekomstbestendige arbeidsmarkt waarin elke starter een gezonde, succesvolle loopbaan kan opbouwen met optimale benutting van het arbeidspotentieel.